校企合作与新型高职人才培养模式的探索
□ 单 强
对于如何建立新型高职人才培养模式,我认为可以从以下四个部分具体分析。第一是校企融合的办学模式;第二是面向市场的专业开发;第三是产教结合的教学模式;第四是工学结合的学习模式。
一、校企融合的办学模式
校企融合的办学模式有六种,覆盖了目前校企合作的六种可能。1.订单式培养。2.硬件资源共享。3.共建实验室。4.培训换设备。5.教学工厂模式。6.产教合一。
校企合作怎么样开展?我想校企合作有四个层次的融合。
校企合作有四个层次的融合。
首先,感情上要融合。学校、企业、学生之间的关系,我们曾经作了一个图,这个图叫IVT客户服务双循环图。为什么说是双循环呢?外面是逆时针的,里面是顺时针的,外围是你付出了什么,里面是你得到了什么。从外围来看,学生向企业提供了优秀的或者说是高品质的人力资源,免费的。企业和学院之间,企业可以为学校提供各种各样更佳的资源,比如,实训资源。学校为学生提供优质的教育资源。从内部讲,企业给你提供了实习和工作的岗位,学生给学院提供了生源。从学校和企业的层面上讲,对企业而言,学校可以为企业提供各种各样的培训,除此之外,学校和企业还进行技术研发合作。所以我们的理念是:企业的需要,我们的目标。在学院、企业、学生三方面之间有这样的关系:学院在和企业合作的过程中,获得了非常好的声誉;企业获得了很高的利益;学生获得在学院之外的收益。这样学校获誉,企业获利,学生获益,这三方共赢。
感情融合是校企合作的第一个问题,第二个问题是文化。有了感情,双方才在一起谈文化。学校是公益性非常强的组织,所以它的文化一定以人的素质发展及贡献为主,但企业不一样,企业是追求利润的。一个学校应该有自己的经营思想,但这个经营思想不是为了无限制地获取利润,而是为了让教育事业这个机构得到更多更好更优秀地发展。那么这样一来,学校和企业之间就可以形成对话的基础了。
校企合作的第三个方面就是管理融合,法人治理。有了这样好的情感,又有了相同的理念,要实现校企合作,还要管理融合。学校现代化管理中有一个很好的工具,那就是董事会。我们的董事会是这样的,除了政府、高校以外,企业也发展了两个。这样就把政府资源、学校资源、企业资源三者融合在一起。我们在董事会上报告学院未来的发展状况,所以这个董事会对管理提出了更高的要求。因为有这样的制度约束,学校的发展不可能偏离。
董事会根据董事身份,为学校的发展可以提供四个不同方面的支持。政府部门提供政策支持;高校提供教师培训、专业建设、学术研究、管理规范;跨国公司提供赠送设备、提供信息、实习场地、就业岗位;股东企业提供资金投入。这样,学校发展可以有更好的平台。
校企融合的第四个方面就是人才融合。校企融合也引起教育理念上的变化。不仅是学校的教师可以教课,还有社会上的能工巧匠也成为我们的老师。我们擅长传授知识,社会上更知道怎么传授技能。这时候,就把外头的资源和人才资源融合到学校来,这对我们学校的现存制度是个很大的挑战。
二、面向市场的专业开发
在我们的每个专业都一个专业建设指导委员会,这个委员会成员主要是我们学科带头人、企业中的工程师,特别是负责工程的主管。每个季度委员会都统计用人情况,反映到我们这边来,然后我们调整我们专业设置。
我们老师上岗,除了教师资格证之外,还要有企业实习的经验。我们根据这些,确定了我们办学的五大思路。第一,立足产业,打造四大重点专业。这样,突出重点,概括一般,这是一般学校发展的思路;第二,依托行业,构建卓越双师队伍。这是目前学校对教师都提出的素质要求。我们对我们的老师提出要工程化,国际化,也就是,要求我们的老师都具有工科背景;第三,贴近岗位,科学设计课程体系;第四,创新机制,精益管理提高绩效;第五,塑造品牌,输出软件服务同行。
在校企合作的框架下,我们可以在三个方面有所作为:一个方面是专业开发,第二方面是教学模式改革,第三方面是学习模式。
专业开发的标准是面向市场、需求。专业开发的流程是这样的:第一是专业开发,第二是教学策划,第三是教学资源配置,第四是教学实施管理控制,第五是反馈。每个环节都是紧紧连在一起的。
我们在分析专业设计时,首先把当地的产业规划弄清楚,对新兴产业要有一个把握,因为它是设立未来专业的最主要的依据。另外,对所在地域经济发展趋势有自己的判断。还要看清楚,这些产业之间有没有比较深的、技术的、内部的联系,我们的专业理念也与之密切相关。当然,对整个区域的产业的发展规划要有非常清晰的了解。
三、产教结合的教学模式
生产、教学结合在一起,教学模式就起了变化。外资企业对岗位能力有这样一个抽象概括:知识、技能、意愿。知识是知道做什么和为什么去做;技能就是解决怎么做的问题;意愿是愿意做。三者结合就引起教学模式的变革。最主要变化的环节是:教学的规模化变化。另外在组织、教学方式、教学标准上也有很大变化。
四、工学结合的学习模式
学习模式有四个方面的变化。一是学习内容上的变化;第二是学习方式的变化,有分组学习、电子化学习等方式;第三是学习环境的变化,就是在教学工厂学习。这里有五个合一:教室车间合一、教师师傅合一、学生学徒合一、教程工艺合一、作品产品合一;第四是学习目标的变化。以前是为了毕业,现在是为了就业,为了长远的可持续发展。
这次讲座包括了三个方面的内容。一个是校企融合,一个是产教融合,还一个是学做融合。校企合作是一个办学模式的变化;产教融合是对教师的素质要求、教学模式的变化;学做融合是学习的内容、方式、环境的变化。这三个模式变化的来源一个是向企业学习,第二个是向国际同行学习。这样可以吸收到新的资源来更新我们人才培养模式,而更新人才培养模式是为了人才培养质量的提升。